Une première grande réunion s’est tenue à la communauté de communes à Montfaucon-en-Velay, en présence de maires et de commerçants, au nombre de 31, du territoire du Pays de Montfaucon.

Bernard Souvignet, président de la communauté de communes, a évoqué le plan de mandat 2020-2026 orienté sur l’attractivité des bourgs : le commerce est l'une des quatre composantes de ce programme, au même titre que l’habitat, l’aménagements des espaces publics et la mobilité.

Le commerce dans une bonne situation

Pierre Durieux, vice-président à l’attractivité, a mis en exergue "un travail collaboratif avec les chambres consulaires (CCI, Chambre des métiers, Chambre d'agriculture) réalisé en fin d’année, à partir de la restitution de l’étude diagnostic sur le commerce de proximité. La stratégie présentée ce soir aux commerçants méritera d’être améliorée et surtout coconstruite ensemble".

La synthèse de l’étude diagnostic révèle que le commerce sur la communauté de communes se situe "plutôt dans une bonne situation, en comparaison d’autres territoires similaires".

Forces et faiblesses

Globalement, la diversité commerciale, le niveau des loyers, le fait qu’il y ait peu d’établissements en crise mais également la qualité des locaux, les projets de travaux et la présence d’une seule grande surface alimentaire en font une force.

Des faiblesses ont été listées, sur la part importante des locaux inactifs, la densité commerciale moyenne, le manque de visibilité de l’offre commerciale, les enjeux de la transmission, le stationnement trop peu visible parfois ou les centralités à créer.

18 actions à mener

18 actions ont été proposées, portant principalement sur l’identification des secteurs commerciaux (refus de périphérisation des commerces phares, confortation des linéaires commerciaux), subvention aux commerçants (travaux, signalétique, matériels, mobilier…), aide apportée aux communes sur la politique volontariste menée (rachat de locaux commerciaux, aménagement des espaces publics), travail sur la signalétique ainsi que l’attrait des locaux actuellement vacants, amélioration de l’information tant sur les commerces actifs que sur les locaux actuellement disponibles, accompagnement à la transmission mais également sur le volet énergétique et numérique, soutien aux associations de commerçants…

En lien, se posera également la question de l’éventuelle embauche d’un manager de commerces « pour une durée déterminée et sous réserve d’obtenir suffisamment d’aides publiques », prévient Bernard Souvignet.