Un an après le début du mandat, tronqué par la crise Covid, les élus de la communauté de communes du Pays de Montfaucon ont établi le plan de mandat. Qui s'articule autour de quatre axes et une idée centrale : l'attractivité.
Entre idées générales et projets concrets, le plan de mandat 2020-2026 est établi au Pays de Montfaucon. Ce fil rouge doit permettre de guider le conseil communautaire dans son développement jusqu'en 2026.
Autour d'une idée centrale, à savoir l'attractivité, se déclinent quatre axes : compétitivité, solidarité, identité et qualité. Pour y parvenir, 4 séminaires et 8 commissions ont permis aux élus d'aborder les sujets qu'ils voulaient mettre en avant. Ce plan de mandat se traduit en 40 orientations et 171 actions.
En économie, la communauté de communes entend continuer l'aménagement de zones d'activités et veut revoir la politique de prix de vente des terrains aménagés. "A 10 € le mètre carré, certains sont prêts à faire un placement financier. Et on devra revoir les règles et arrêter avec des petits bâtiments sur de grands terrains", plaide le président Bernard Souvignet.
ECONOMIE
- Confirmer la compétitivité économique
- Développer le dynamisme commercial et des services
- Soutenir l'agriculture avec des actions ciblées
- Accompagner la filière bois dans une démarche collective
TOURISME
- Être un territoire référence des voies vertes en Auvergne-Rhône-Alpes
- Développer l'offre de pleine nature
- Développer l'animation touristique
- Améliorer l'information touristique
ATTRACTIVITE
- Encourager la rénovation de l'habitat
- Améliorer significativement le cadre de vie dans les bourgs
- Proposer des offres de mobilité adaptées au territoire
- Accompagner les communes au niveau technique
DEVELOPPEMENT DURABLE
- Mettre en place une politique performante dans le domaine de l'eau
- Être un territoire juste et responsable en matière de déchets
- Avoir une démarche ambitieuse sur l'énergie
- Être un territoire reconnu dans le développement durable
ENFANCE - JEUNESSE - ECOLES
- Conforter l'équilibre des modes de garde
- Développer l'offre des services jeunesse
- Soutenir les établissements scolaires
CULTURE - SPORT - ASSOCIATIONS
- Amorcer et développer "la culture de la culture"
- Conforter le soutien à l'école de musique
- Renforcer le réseau des bibliothèques
- Soutenir les actions sportives communautaires
- Créer un esprit associatif intercommunal
SOCIAL - SANTE
- Encourager le maintien à domicile des seniors
- Développer des actions solidaires
- Développer la présence médicale
- Renforcer les partenariats avec les professionnels de santé
GOUVERNANCE
- Mettre en place des moyens humains pour la mise en oeuvre du plan de mandat
- Adapter l'organigramme de la collectivité
- Mettre en place un comité de suivi des ressources humaines
- Mettre en place des outils techniques
FINANCES
- Mettre en oeuvre une politique fiscale attractive
- Attributions de compensation : déduction systématique en cas de transfert de compétence
- Outils financiers de la politique communautaire (fonds de concours)
- Solidarité financière en direction des communes
